Einkaufskosten senken als Unternehmensziel

Bei einer klaren Kommunikation von Unternehmenszielen und der Steuerung durch Unternehmensziele (Management by Objectives), ist das Senken der Einkaufskosten ein beliebter Weg gute Resultate zu erzielen. Durch Verhandlungen mit Schlüssellieferanten lassen sich Einsparungen im Einkauf schnell realisieren. Mit deutlich mehr Aufwand ist allerdings die Optimierung der C-Teil Lieferanten, die die große Menge der Lieferanten ausmachen. Der beschaffte Warenwert ist zu gering als das hier signifikante Einsparpotentiale realisiert werden können.

Supplier Relationship Management bei indirekten Materialien

Mit einem Beschaffungsdienstleister wie WVD haben Sie die Möglichkeit diese Potentiale schnell zu heben und neben Einsparungen von Materialkosten Ihre Prozesskosten senken. Das Lieferantenmanagement wird ausgelagert und zentralisiert, nicht mehr inhouse sondern bei einem Spezialisten. Dieser bündelt Bedarfe, erhält günstige Konditionen und kann diese an Sie weitergeben. Gleichzeitig entlasten Sie Ihre operativen Mitarbeiter. Sie senken Ihre Prozesskosten und Materialkosten.