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Blog und News

Neuigkeiten und Brancheninformationen

Der Einkaufspreis – nur die Spitze des Eisbergs

Der Kostendruck steigt, aber der Kaufpreis ist alleine nicht kaufentscheidend. Gerade wenn es um kleine, abteilungsspezifische Produkte bei Nebenlieferanten geht, neigt mancher Kollege dazu, nach besonders preisgünstigen Angeboten zu suchen. Diese Rechnung geht jedoch nicht auf: er muss damit relativ lange Zeit im Internet oder am Telefon verbringen. Wer kann was, wann und wie liefern […]

Wie die Buchhaltung für das Gesamtunternehmen Kosten senken kann – Teil 1

Lieferanten Lieferantenanzahl verringern Nicht wirklich ein Geheimtipp, dennoch wichtig es sich vor Augen zu führen. Nicht die A-Lieferanten, die sowieso schon strategisch und gut organisiert geführt werden, sondern die Masse der B- und C-Teile-Lieferanten für das indirekte Material sind für rund 80% der Kreditorenprozesse verantwortlich. Hier sind die Prozesskosten in der Regel höher als der […]

Die Ausprägungen von Maverick Buying und Handlungsmöglichkeiten dieses zu unterbinden

Die Beschaffungen außerhalb standardisierten Beschaffungswege sind nicht immer gleich. Eine Unterscheidung lohnt sich – unterschiedliche Arten erfordern unterschiedliche Reaktionen.Das Spektrum der Reaktionen auf Maverick Buying kann von Schulungen bis hin zu klaren Compliance-Strukturen gehen, muss aber immer individuell gewählt sein.    

Supplier Relationship Management für alle Nebenlieferanten

WVD bündelt für Sie Tail-Spendings – Nebenlieferanten – Kleinlieferanten – Einmallieferanten – Importlieferanten – Webshoplieferanten – Dienstleistungslieferanten und rechnet diese in einer Rechnung für Sie ab.

KOSTENREDUKTION

Einkaufskosten

Lieferantenkosten

Kreditorenkosten

STANDARDISIERUNG

100% Kundenspezifisch

100% Prozesssicherheit

Bestellung und Rechnung

TRANSPARENZ

Völlig aufwandfrei

Nebenlieferanten

Kontenrahmen

Einkaufsdienstleister

Das Konzept ist einfach und effektiv. Seit nunmehr 15 Jahren und in zweiter Unternehmergeneration sind wir der starke Partner des Mittelstands. Wir beschaffen auf Wunsch unserer Kunden sämtliche Produkte und Dienstleistungen, die für den reibungslosen Betriebsablauf benötigt werden – ganz ohne Medienbruch. Unseren Kunden ersparen wir somit den zeit- und kostenintensiven Beschaffungsprozess und fassen ihnen sämtliche Positionen in einer Sammelrechnung/ Monatsrechnung zusammen. Der Return on Invest unserer Kunden wird mit diesem Konzept in der Regel deutlich verbessert. Die Optimierung der Beschaffungs- und Kreditorenprozesse mit den WVD-Lösungen ist nicht nur direkt wirksam, sondern wirkt sich ebenfalls indirekt auf die Prozessgeschwindigkeit und -qualität aller Fachabteilungen aus.

C-Teile Management

Als Einkaufsdienstleister basiert unser Arbeitsprinzip auf Leistung und die Vergütung erfolgt rein variabel, auf Basis der von uns geleisteten Arbeit. Diese variablen Kosten spüren Sie in der Gesamtkostenbetrachtung überhaupt nicht, da die Einspareffekte unseres Beschaffungsservices direkt einsetzen und mit der Dauer der Beziehung immer effektiver werden. Ihre Kosten sinken vom ersten Tag an, Ihre Mitarbeiter arbeiten effektiver und zielgerichtet. Der WVD Beschaffungsservice hilft Ihnen, den Fokus auf Ihr Kerngeschäft zu legen, indem wir Ihnen die wenig wertschöpfenden Arbeiten kostengünstig abnehmen. Über verschiedene Kanäle können Sie Kontakt mit unseren Kundenbetreuern aufnehmen und einfach und lieferantenübergreifend bestellen. Wir erledigen den Rest, suchen Ihnen günstige Angebote, weisen den Produkten und Dienstleistungen Ihre Kostenstellen und Sachkonten zu und sammeln alle Ihre Bestellungen bereichsübergreifend in einer vorkontierten monatlichen Rechnung. Mit kompetenzbasiertem Einkaufsmanagement können Sie Mitarbeitern und Abteilungen individuelle Kompetenzen vergeben.

Maverick Buying

Mit diesem Lean Procurement ist der Aufwand minimal, die Transparenz und Sicherheit maximal. Auf diesem Weg haben Sie schlanke Prozesse im Einkauf, den Fachabteilungen und der Kreditorenbuchhaltung. Zudem totale Ausgabentransparenz über indirekte Materialien. Im Financebereich sparen Sie durch verlängerte Zahlungsziele. Das Maverick Buying in Ihrem Unternehmen wird signifikant eingeschränkt. Ein effektives C-Teile Management ist ein einfacher Weg, Ihre Materialkosten und Prozesskosten ohne Risiko zu senken. Gerne stehen wir Ihnen zur Verfügung, um auch Ihr Unternehmen lukrativer und Ihre Prozesse schneller zu machen.